過去一年，中國互聯(lián)網(wǎng)市場非常熱，雨后春筍地出現(xiàn)了一大批Web2.0公司，也出現(xiàn)了很多所謂的“80后”，有一夜之間發(fā)了很多財(cái)?shù)木W(wǎng)絡(luò)新秀。
風(fēng)險投資公司是投資互聯(lián)網(wǎng)的主力。我們在投資的時候，首先要投創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)者是什么人呢？他們是那些能夠創(chuàng)造一些服務(wù)和技術(shù)的人。其次，我們投資的項(xiàng)目要對現(xiàn)有的常規(guī)的產(chǎn)業(yè)起到取代或者對現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)有顛覆性的作用。第三，對于現(xiàn)在處于下坡路、不太成功的產(chǎn)業(yè)，能夠摧毀原來的模式。還有很重要的一點(diǎn)，要把在市場發(fā)展落后的行業(yè)取代掉。不管生產(chǎn)一種產(chǎn)品還是提供一種服務(wù)，最重要的是幫助客戶做成功，這是非常重要的。
一說到互聯(lián)網(wǎng)就聯(lián)想到泡沫，其實(shí)這并不是必然的。如果為這個公司買單的是投資商，那一定是泡沫；如果為這個公司買單的是客戶，那就不是了。我們在選擇投資創(chuàng)業(yè)者的時候，就會從這幾個方面來看，這也是我們做風(fēng)險投資公司的宗旨。
為什么風(fēng)險投資喜歡投資互聯(lián)網(wǎng)公司？我們先說互聯(lián)網(wǎng)公司和過去傳統(tǒng)媒體的區(qū)別。很重要的一點(diǎn)是，作為一個垂直的產(chǎn)業(yè)來講，互聯(lián)網(wǎng)提供了一些新的解決方案。第二點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)使很多行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了變化。第三，在過去傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)方面，很多產(chǎn)品的周期非常長，沒有什么特別的技術(shù)，跟消費(fèi)者也沒有直接的關(guān)系,而互聯(lián)網(wǎng)公司能為這些行業(yè)提供增值。
互聯(lián)網(wǎng)必須非常簡單，要有自己的特點(diǎn)，才能夠成功。做風(fēng)險投資的，希望創(chuàng)業(yè)者提供的解決方案是非常簡單的，隨便什么人一下就能看得懂，聽得明白，還要好用的。這是美國成功的互聯(lián)網(wǎng)公司很重要的特點(diǎn)。而且，互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目還要能夠幫助使用者成功，使平時做的事情做得更好，比如說通過eBay我們可能找到更好的交易商等。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越快了，我們現(xiàn)在面臨著很大的挑戰(zhàn)。所以中國的企業(yè)一定要有危機(jī)感，尤其是很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一定要想到我們的產(chǎn)業(yè)可能在一年內(nèi)不得不全部上網(wǎng)。在這種挑戰(zhàn)下，機(jī)會也是有的。
互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會就在中國。為什么這么說？根據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國和美國相比，我們的GDP是美國的八十分之一，而整個廣告業(yè)，中國的規(guī)模和美國比，只有美國的三十分之一，我們有非常大的成長空間。
一談到中國的互聯(lián)網(wǎng)，一定會談到百度，百度是中國的“谷歌”。可是跟谷歌相比，百度的銷售額只相當(dāng)于谷歌的1%。兩個公司的歷史并沒有相差多久，銷售額差距卻這么大。
中國的市場有中國的特色。前途是光明的，道路是曲折的，中國互聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展有非常大的前景，而且我們有最好的優(yōu)勢，美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是我們很好的實(shí)驗(yàn)場，提供了很好的方法，但是能不能在中國的市場成功，很重要的一點(diǎn)，就是能不能把他們很好的做法和中國的特色結(jié)合起來，走中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的道路。